من نحن

د. فرانسيس جودرولت

أستاذ مساعد

يشغل د. فرانسيس جودرولت عدة مناصب؛ فهو أستاذ في جامعة زايد العسكرية - أكاديمية ربدان، كما أنه مستشار دولي، وباحث مشارك في مركز أوتاوا للحوكمة منذ عام 2014. وهو حاصل على درجة الدكتوراه في الإدارة العامة (الإدارة والسياسة العامة) من جامعة أوتاوا، حيث أنه متخصص في الإدارة/ الحوكمة والاقتصاد السياسي في المجال الإنمائي. وبعيداً عن البحث الأكاديمي، فإن د. جودرولت مستشار دولي ومدرب تنفيذي في الحوكمة والإدارة للمديرين وصانعي السياسات الدوليين رفيعي المستوى خاصةً. وفيما يخص عمله كمستشار، كان من بين آخرين، عملوا لدى البنك الدولي والأمم المتحدة والبرلمان الكندي والمجلس الأعلى للتخطيط والتنمية بدولة الكويت.

المؤهلات

    درجة الدكتوراه في الإدارة العامة (جامعة أوتاوا - كندا)

    درجة الماجستير في العلوم السياسية (جامعة لافال - كندا)

    درجة البكالوريوس في التاريخ (جامعة لافال - كندا)

مجالات التدريس

    الحوكمة والإدارة والقيادة والسياسة العامة والاقتصاد السياسي الدولي والتنمية الاقتصادية والإدارة المرنة والتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء والإدارة القائمة على النتائج والقيادة الرقمية وسياسة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإدارة التغيير والحوكمة التعاونية.

الاهتمامات البحثية

     الإدارة التكيفية في القطاع العام واستخدام التكنولوجيا والقيادة الرقمية في الحكومة والدولة الإنمائية والأسواق الناشئة.

المنشورات

    - Champagne, Gaudreault, Hart-Poliquin. 2019. Results, Adaptability, Capacity and Engagement: Narrowing the Implementation Gap Results, Adaptability, Capacity and Engagement: Narrowing the Implementation Gap, Centre d'études en gouvernance - Cahiers de recherche // Centre on Governance - Working Papers.

    - Champagne and Gaudreault. 2019. Policy Paper on Enhancing the National Performance Management System: What can be learned from the Canadian Experience?Policy Paper on Enhancing the National Performance Management System: What can be learned from the Canadian Experience?

    Kuwait Public Policy Center

     - Champagne and Gaudreault, 2019. Étude sur la collaboration interprofessionnelle et interordres au Québec, Centre d'études en gouvernance - Cahiers de recherche // Centre on Governance - Working Papers

An error has occurred. This application may no longer respond until reloaded. Reload 🗙